经过多年发展，中国企业已经实现了从人事管理向人力资源管理的转变；下一个阶段，具有战略意义的人才管理开始凸显重要性，中国企业将进入人才管理的阶段。在人力资源的外部环境上，一方面，中国不同行业间激烈的人才竞争使得企业在实施人才战略时必须考虑自身的实际条件与业务需求，度身定制；另一方面，国内外市场扩张、成本上涨、劳资纠纷等经营压力也让中国企业内部常见的管理随意性遇到严峻挑战，亟需科学化、系统化的人才管理。
